葬儀社人材育育成指導 渡辺勝利
葬儀社の評価は正社員で決まります
● 評価が高い葬儀社は常に最高の品質向上を
1 価格は質で決まります
2 口コミはどんな宣伝媒体よりも
効果が高い
3 良い評判は受注が増える
顧客評価は社員の言動・行動・所作で決まります
社員がやる気を出す育成訓練が不可欠です
● 経営工房ワタナベ の育成教育の特徴は
1 自己中心から仲間志向へ、活力 いっぱいの
人づ くり
◆ 他社での経験した固定観念を除去、会社方針に添った意 識 改革をします
2 能力開発
◆ 自己目標の設定・日々の達成努力
◆ 潜在能力開発
◆ 積極志向、すなお、勉強好き
3 現場意識と顧客志向
◆ 達成責任と改善点抽出、顧客意識、
インプリンティング(刷り込み)教育
実情と社員レベルに応じて、能力開発とモチベーションの顕在化教育をおこなっています
葬儀業は人間力が成功の鍵です
それには能力開発とスキルアップ教育で社員を育てなくてはなりません