経営コンサルタント 渡辺勝利
小さくても 強い会社にする
強い会社
● 件数・売上を伸ばし続ける
● 会社目標・自己目標に挑戦する社員集団
● 客志向の徹底
① 使命感とやる気いっぱいのプラス志向の社員集団
(モチベーション・アップ)
● お客さまの満足を目指し高品質の企画提案と施行
● 「自分がやらなくて誰がやる」という使命感を持つ
② 件数を伸ばして収益をあげる
(結果を出すのは幹部の仕事)
● 事業計画作成 ⇒ 執行管理 ⇒ 成果のルール化・改善
● 売上目標達成の先頭に立つ(率先垂範)
● 件数を増やす(安定シェア42%)
● 部下の教育と指導
● 商品管理 ⇒ ABC分析(売れ筋商品と死筋商品)
● メニュー開発 ⇒ お客の立場で新商品の開発
※ ①と②が車の両輪のように連動して機能しないと会社は進化しない!
経営工房ワタナベは次の効果を狙います
❶ 事業計画の達成
❷ 幹部社員の潜在力開発
❸
やる気向上・モチベーションの高揚
現役時代 は意識改革・業務改善を実行、県下で一番のオンリー・ワン企業に育て上げました
お客さまから”社員教育が行き届いている会社”と評判を頂くようになりました
感謝のお手紙を頂くたびに葬祭業に携われた事に深い喜びを感じました
現在 西日本~東日本の葬儀社をご支援しています
ご支援先は2会館の会社から12会館の会社まで様々です
ご依頼先の会社に応じたコンサルティングをおこなっています
大きくしたい! もっと伸ばしたい!とお考えの方、ご連絡ください
相談してみませんか? きっと、お役に立ちます
ご覧いただき ありがとうございました
〒176-0001 東京都練馬区練馬4-24-3
経営工房ワタナベ 渡辺勝利